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富良野市では、宿泊施設数が増えており、「簡易宿所」や「住宅を活用した宿泊施設（民泊）」など多様な形態が拡大しています。

例えば、令和7年1月時点で届出された民泊施設数が52件、宿泊施設総数が265施設というデータがあります。

宿泊客・宿泊延数のデータによると、例えば「一人あたり平均観光消費金額」が夏季では前回調査を上回っており、宿泊費の上昇や施設の人手不足が影響しているとの報告があります。

地域としては、夏のラベンダー期、冬のスキーシーズンなど、明確なピークがある一方で、春・秋・冬のオフシーズンには入込数が低迷する「季節変動」が課題となっています。

また、2026年4月から宿泊税を導入する方針が出ており、宿泊施設側にも税徴収・対応の準備が求められています。

滞在型観光の強化：通過型・日帰り型から「2泊／3泊以上の滞在」「ワーケーション／長期滞在型」のニーズを取り込むことが鍵とされています。例えば一棟貸しヴィラ型の宿泊施設が高い稼働率・客室単価を記録しています。

宿泊施設の高付加価値化：平均宿泊単価の上昇もみられており、高級志向・少人数グループ・インバウンドをターゲットにした施設展開が進むことが期待されています。

多様な宿泊形態、地域連携強化：民泊・簡易宿所・貸別荘・ホテル・旅館と宿泊形態が多様化しており、地域文化・自然・農業体験など観光資源を組み込むことで「宿泊そのものが体験となる」方向が重要です。

持続可能性とシーズナリティ対策：季節偏重の課題を克服するために、春・秋・冬の魅力発信、施設稼働の平準化、地域雇用・定住促進との連動が求められています。

富良野市の宿泊施設は、観光資源（ラベンダー・スキー・自然景観）を背景に成長基盤がありますが、季節変動・人手不足・宿泊形態の多様化という課題も抱えています。

今後は「滞在時間を延ばす」「高付加価値化」「宿泊＋体験」「通年稼働」の実現が今後の宿泊マーケットの鍵となるでしょう。

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