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沖縄県では、宿泊施設数・客室数ともに増加傾向にあります。

たとえば「宿泊施設実態調査」によれば、ホテル・旅館として 約908軒、客室数は約 52,587室 という規模が報告されています。

また、小規模ホテルを中心に、2020年基準と比較して軒数が114％増という分析もあります。

一方で、宿泊需要回復中ながらも、2019年（コロナ前）と比べると十分には戻っていないという報告も。たとえば、延べ宿泊者数は2022年で1,823万人泊、2019年実績の約6割程度。

宿泊施設の稼働率・客室単価ともに改善傾向にあります。2024年度の調査では、シティホテルで稼働率73.1%、リゾートホテルでも65.4%まで回復。

客室単価も前年度比＋4〜6%と上昇しており、コロナ禍前の水準に近づきつつあります。

ただし、供給増加（宿泊施設数増）や人手不足が運営面での課題となっており、価格競争・稼働余地の低下といったリスクも指摘されています。

県外・国外からの観光客数も回復の兆しを見せています。2022年度の入域観光客数は677万4,600人で、前年比＋106.9％となりました。

ただし、2019年の水準にはまだ届いておらず、地域・離島部によって回復の度合いに差があります。

例えば2023年度の延べ宿泊者数は3,288万人泊で前年比＋80.3％。

観光需要の回復・拡大：国内外からの旅行需要が戻りつつあり、沖縄はリゾート地として引き続き強みがあります。

多様な宿泊スタイルの拡充：ビーチリゾート、高級リゾート、宿泊特化型、民泊・体験型まで幅が広がっており、宿泊施設側として選択肢の増加が見込まれます。

地域創生・離島活性化との連携：離島（例：石垣市・宮古島市）での宿泊施設整備や観光資源の活用が、差別化要因・成長エリアになり得ます。

供給過剰・競争激化：宿泊施設数・客室数が増加する一方、観光客の回復が完全ではないため価格競争の懸念あり。

人手不足・運営コスト上昇：稼働率が上がる中で、サービス品質やコスト構造の維持が難しくなっています。

過度に集中した観光地・離島格差：訪問者の地域偏在があり、過密リスクや離島の回復遅れが指摘されています。

外国人旅行客の回復待ち：インバウンドの完全回復にはまだ時間を要するため、国内需要主体での戦略が依然重要です。

沖縄の宿泊・観光業界は「回復基調＋供給拡大」のフェーズにあり、機会も多くありますが、供給拡大に対し需要が完全には追いついていないという構造的なギャップがあります。

今後は「地域・離島への分散」「宿泊特化型＋体験型」「人材・運営効率の強化」などが鍵となるでしょう。

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