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さいたま市（埼玉県）は、首都圏に近接しながらも東京とは異なる宿泊需要を抱える都市であり、ホテル・旅館を含めた宿泊施設にとって需給がタイトな市場となっています。

具体的には、中心駅周辺のホテルの客室稼働率が8割超という報告があります。例えば、ＪＲ「大宮駅」近くのホテルでは「稼働率8割超、宿泊料も高水準。需給が追いついていない市場」との指摘があります。

県全体では、2023年1～12月で宿泊施設タイプを問わず客室稼働率が約60.0%と報じられています。

また、中央エリア（さいたま市を含む地域）においてインバウンド宿泊率は32％と低めであるものの、訪日外国人旅行者の県内配分では中央エリアが割合を占めており、立地・交通アクセスの強みも指摘されています。

さらに、宿泊施設に加えて「MICE（会議・展示会・イベント）誘致」の観点からも、さいたま市が強みを有しているという分析があります。

駅近く、アクセス良好、イベント施設との連携可能という状況です。

一方で、県内・市内ともに「宿泊滞在延長」「観光目的滞在の促進」「宿泊単価の向上」といった課題が浮かび上がっており、短泊・ビジネス利用中心という構造もあります。

大宮を中心とした都市型ホテル市場は供給タイトであるため、新規ホテルの開業・リノベーションによる供給拡大が見込まれます。また、観光目的・レジャー用途・インバウンド対応の宿泊ニーズを掘り起こすことが鍵です。

現在、さいたま市ではビジネス利用や通過型宿泊が目立つため、観光資源（例：盆栽、美術館、鉄道博物館、サッカー・スポーツ施設）を活用し「宿泊＋体験型観光」の提案が期待されます。

県の観光基本計画でも「知ってもらって、来てもらって、楽しんでもらえる観光立県・埼玉」の実現が掲げられています。 

訪日外国人を含むインバウンド宿泊について、中央エリアでは来訪者数は多いものの滞在・宿泊には至っていないというデータがあります。

これを受けて、宿泊施設は多言語対応、長滞在促進プラン、MICE誘致対応（大人数対応部屋・宴会場・専門機能）を強化することで、収益性の向上も期待できます。

供給激化と需要多様化の中で、単価競争だけでは厳しいため、宿泊施設ではデザイン性・体験価値・地域文化との掛け合わせ（例：地元食材・地元アクティビティ）を打ち出すことで差別化が進むと考えられます。

さいたま市の宿泊施設市場は既に高稼働・高需要エリアにあり、今後は観光滞在化・インバウンド強化・MICE展開・宿泊価値向上という方向で成長余地が大きいと評価できます。

水戸市の観光入込客数は、2015（平成27）年以降年間おおむね360〜390万人台で推移していたという資料があります。 市内宿泊施設に関して、宿泊者数の推移も掲載されており、観光旅行（宿泊を伴う旅行）の消費額が日帰り旅行に比べて大きい点も示されていま ... 続き

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